7月9日，清能集團召開2026年安委會第二次（擴大）會議暨風險隱患排查整治集中攻堅行動部署會。會議深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神及湖北聯投工作要求，深刻汲取近期國內相關事故教訓，復盤上半年安全生產工作，部署下半年安全生產工作重點。集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議并講話。
會議通報了半年度隱患排查、體系建設、教育宣傳等重點工作情況，宣貫《清能集團風險隱患大排查大整治集中攻堅行動方案》，并結合近期全國典型事故開展警示教育，要求全體干部職工以案為鑒、警鐘長鳴，堅決杜絕僥幸松懈思想，牢牢守住安全生產紅線底線。
會議指出，汛期高溫疊加極端強對流天氣，多板塊生產經營集中推進，多重安全管控壓力交織，各單位必須提高政治站位，主動對標巡查標準前置自查自糾，全面提升本質安全水平。一是扎實推進全域風險隱患集中攻堅。堅持邊培訓、邊排查、邊整治一體推進，分層開展重大事故隱患判定標準專項培訓；用好隱患上報激勵機制，將集中攻堅舉措轉化為常態化管理機制。二是加快安全管理數字化平臺落地運營。打通各業務板塊安全數據，實現隱患上報、整改督辦、線上培訓、應急檔案全流程線上閉環，依靠數字化手段實現風險動態預警，消除監管盲區，推動安全管理由被動處置向主動預防轉變。三是筑牢極端天氣應急防控體系。各出資公司要加強臺風等極端天氣的安全防范工作，扎實開展全方位、拉網式隱患排查，限時完成問題閉環銷號管理；嚴格執行屬地關于極端天氣的管控要求，密切關注氣象預警信息，嚴格落實分級響應機制與24小時領導帶班值守制度，全面做好應急處置各項準備工作。四是深化多部門協同常態管控。統籌安全、紀檢、審計條線聯合監督，常態化采用“四不兩直”方式下沉一線檢查，厘清責任邊界、補齊制度流程短板，壓實全員安全生產責任鏈條。
集團黨委班子成員、高管、各部室（中心）負責人，長江智慧公司、智慧雅居公司、資管公司、酒管公司、低碳公司工程條線人員現場參會，其他區域公司工程條線、綜合條線相關人員視頻參加會議。
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