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  • 102026-07
    清能集團召開2026年安委會第二次(擴大)會議暨風險隱患排查整治集中攻堅行動部署會

      7月9日,清能集團召開2026年安委會第二次(擴大)會議暨風險隱患排查整治集中攻堅行動部署會。會議深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神及湖北聯投工作要求,深刻汲取近期國內相關事故教訓,復盤上半年安全生產工作,部署下半年安全生產工作重點。集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議并講話。   會議通報了半年度隱患排查、體系建設、教育宣傳等重點工作情況,宣貫《清能集團風險隱患大排查大整治集中攻堅行動方案》,并結合近期全國典型事故開展警示教育,要求全體干部職工以案為鑒、警鐘長鳴,堅決杜絕僥幸松懈思想,牢牢守住安全生產紅線底線。   會議指出,汛期高溫疊加極端強對流天氣,多板塊生產經營集中推進,多重安全管控壓力交織,各單位必須提高政治站位,主動對標巡查標準前置自查自糾,全面提升本質安全水平。一是扎實推進全域風險隱患集中攻堅。堅持邊培訓、邊排查、邊整治一體推進,分層開展重大事故隱患判定標準專項培訓;用好隱患上報激勵機制,將集中攻堅舉措轉化為常態化管理機制。二是加快安全管理數字化平臺落地運營。打通各業務板塊安全數據,實現隱患上報、整改督辦、線上培訓、應急檔案全流程線上閉環,依靠數字化手段實現風險動態預警,消除監管盲區,推動安全管理由被動處置向主動預防轉變。三是筑牢極端天氣應急防控體系。各出資公司要加強臺風等極端天氣的安全防范工作,扎實開展全方位、拉網式隱患排查,限時完成問題閉環銷號管理;嚴格執行屬地關于極端天氣的管控要求,密切關注氣象預警信息,嚴格落實分級響應機制與24小時領導帶班值守制度,全面做好應急處置各項準備工作。四是深化多部門協同常態管控。統籌安全、紀檢、審計條線聯合監督,常態化采用“四不兩直”方式下沉一線檢查,厘清責任邊界、補齊制度流程短板,壓實全員安全生產責任鏈條。   集團黨委班子成員、高管、各部室(中心)負責人,長江智慧公司、智慧雅居公司、資管公司、酒管公司、低碳公司工程條線人員現場參會,其他區域公司工程條線、綜合條線相關人員視頻參加會議。   

  • 022026-07
    清能集團召開“兩優一先”表彰大會

      6月30日,清能集團召開“兩優一先”表彰大會,表彰在推動集團高質量發展中擔當作為、奮勇爭先的優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織。清能集團黨委書記、董事長陳駿峰講授專題黨課,集團黨委副書記、總經理李紅青主持會議。   會議指出,樹立和踐行正確政績觀,既是我國貫徹新發展理念、發展新質生產力、推進中國式現代化的政治要求,更是國有企業堅守初心使命、深化改革轉型、實現行穩致遠的根本保障。全體黨員干部要立足歷史、時代和實踐邏輯,校準方向、明晰路徑,厘清創造什么樣的政績、為誰創造政績、怎樣創造政績的根本問題。   會議強調,要持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,落實新時代黨的建設總要求,扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。推動黨建和生產經營深度融合,以黨建賦能項目攻堅、技術突破、產業升級等。持之以恒推進全面從嚴治黨,壓緊壓實管黨治黨責任,不斷深化糾治“四風”,涵養風清氣正的良好政治生態。   會議要求,要在守初心擔使命中展現作為、創造實績。鑄牢政治忠誠,激活想干事的內生動力;砥礪攻堅精神,錘煉敢干事的擔當鐵肩;提升綜合素養,增強會干事的過硬本領;錨定實績實效,恪守干成事的價值追求;守住廉潔底線,筑牢不出事的思想防線。   會議現場為“兩優一先”代表頒發獎牌和證書,優秀共產黨員代表蔡艷娜、優秀黨務工作者代表沈芷欣、先進基層黨組織代表長江智慧第四黨支部張杰分別作典型發言。新發展黨員進行入黨宣誓,全體黨員重溫入黨誓詞。與會人員集體觀看了警示教育片。   集團黨委班子成員、高管、中層副職以上管理人員,出資公司黨組織書記、主要負責人,以及受表彰對象、新發展黨員等以線上和線下相結合的形式參加會議。   

  • 232026-06
    清能集團舉辦應急技能大賽

      為扎實開展“安全生產月”活動,進一步提升職工應急處置能力,夯實企業安全生產基礎,6月22日,清能集團舉辦應急技能大賽。   本次大賽緊貼辦公場景安全生產工作重點,聚焦職工日常應急處置實際需求,圍繞消防自救、現場急救兩大核心能力設置競賽內容,通過專題培訓、理論測試、實操考核,有針對性地幫助職工補齊應急技能短板,規范應急處置標準流程,熟練掌握自救互救全流程操作要點。   活動現場,參賽職工認真研學應急操作規范要領,反復開展實操練習,積極參與同臺競技,展現出良好的安全素養和昂揚向上的精神風貌。大家紛紛表示,本次大賽堅持實戰導向,做到以學促賽、以賽踐學,不僅熟練掌握了消防面具規范佩戴、心肺復蘇配合AED設備操作兩項關鍵應急技能,個人應急避險、現場救護的實戰能力也得到全面提升。   下一步,集團將持續抓實抓細全員安全技能提升工作,常態化組織開展應急實訓、技能比拼等系列活動,持續搭建安全實操學習交流平臺,全方位夯實安全生產根基,積極營造“人人懂應急、人人會應急”的濃厚安全氛圍,為集團高質量發展筑牢堅實的安全屏障。   

  • 142026-06
    “護”夢揚帆起 “航”行向未來丨清能集團舉辦“護航”計劃——2026年青年員工培訓班

      為深入貫徹湖北聯投“人才強企”戰略,全面落實清能集團“三類四級”人才培養體系要求,6月11日至12日,清能集團舉辦“護航”計劃——2026年青年員工培訓班,集團黨委委員、副總經理過華軍出席開班儀式。   本次培訓立足集團戰略轉型發展全局,以拓寬思維格局、提升綜合能力、強化責任擔當、增進團隊協作為核心目標,聚焦青年員工成長成才與履職能力提升,旨在引導大家準確把握發展大勢,度勢而進、乘勢而上,錨定集團發展目標同向發力、聚力前行。   培訓中,集團內外部資深講師圍繞自我管理與專業能力兩大板塊展開授課,內容涵蓋《復盤:從回顧目標到總結規律的提升閉環》《國家能源政策導向及一體化模式發展》《清能集團新能源項目介紹及開發方向》《集中式風光項目開發建設與投資并購》《樹立和踐行正確政績觀》《廉潔教育》《清能集團員工行為規范》等主題。課程設計緊扣集團戰略轉型需求,既具備理論高度,又兼具實踐深度。通過現場講授、小組研討及成果展示等多種形式,進一步夯實綜合素養與專業技能。   培訓期間,全體學員實地參觀了湖北聯投展廳,全面了解湖北聯投的產業布局、改革發展、黨建引領和文化建設等情況。   “護航計劃”——青年員工培訓是清能集團圍繞湖北聯投“四類五級”人才培養體系搭建的,具有清能特色的關鍵人才培養計劃。在分層分類的人才培養體系上,根據中高層管理人員、骨干人員、青年員工、新入職員工等不同層級人員實行差異化培養,實現人才梯隊的有效銜接。清能集團人力資源部將繼續為員工打造強有力的賦能計劃,為加快推進集團轉型高質量發展提供堅實保障。   

  • 112026-06
    清能集團召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會

      6月11日,清能集團召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會,深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,傳達中央和省級層面正反面典型案例,圍繞“真抓實干”主題開展交流研討。集團黨委書記、董事長陳駿峰主持會議并講話。   會議指出,要筑牢思想根基,在深學細悟篤行中把準正確政績觀的方向盤。堅持把黨性修養作為根本,深學細悟習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,從世界觀、人生觀、價值觀上正本清源。對標對表中央和省委要求,全面梳理學習教育推進情況,開展“回頭看”,做到即知即改、立行立改。始終錨定“國之大者”,將集團發展融入國家戰略和綠色低碳轉型大局,統籌當前與長遠、顯績與潛績的關系,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界,確保集團轉型發展取得實效。   會議強調,要堅持真抓實干,在攻堅克難中交出高質量發展的成績單。突出“真”字為先,堅持一切從實際出發,力戒形式主義,把全部精力集中到干實事、謀實招上。突出“敢”字為要,緊扣“十五五”戰略目標,聚焦主責主業,在能源板塊擴量提質、地產存量去化突圍、科技成果轉化落地等攻堅任務中主動擔重任、破難題,營造愿擔當、敢擔當、善擔當的濃厚氛圍。突出“實”字托底,緊盯經營指標“雙過半”,逐項對賬銷號,對進度滯后事項倒排工期、掛牌督辦,全力打通堵點、破解難點,以實干實績檢驗學習教育成果。   會議要求,要錘煉過硬作風,在以上率下中營造干事創業的好生態。領導干部要發揮“頭雁效應”,帶頭發揚自我革命精神,主動對照政績觀偏差問題把自己、職責、工作擺進去,不回避、不遮掩、不護短,帶頭制定整改措施并抓好落實,以刀刃向內的勇氣推動問題整改見底清零,形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面。完善考核評價體系,科學設置考核指標,健全容錯糾錯機制,旗幟鮮明為擔當者撐腰鼓勁。健全政績觀偏差防范糾治長效機制,推動思想認識再提升、學習研討再深化、整改整治再加力、建章立制再梳理、開門教育再拓展、黨建質效再提升,切實把正確政績觀貫穿企業改革發展全過程,為集團打造省級能源平臺提供堅強保障。   

  • 102026-06
    清能集團召開2026年資產專項攻堅調度會

      6月9日,清能集團召開2026年資產專項攻堅調度會,深入貫徹落實湖北聯投年度資產專項任務部署要求。集團黨委書記、董事長陳駿峰,黨委副書記、總經理李紅青出席會議并講話。   會議聽取了資產專項攻堅整體推進情況匯報,集團各部室及出資公司主要負責人逐一作表態發言。   會議指出,資產專項攻堅是清能集團化解歷史包袱、提升資產質量、增強發展后勁的系統工程,當前各項任務已進入關鍵階段。各責任主體要切實增強緊迫感,堅決杜絕“方案懸空、臺賬空轉”,推動攻堅工作從“有安排”向“見成效”實質性轉變。   會議強調,一要緊盯節點剛性落實。分管領導要對照任務清單靠前指揮、親自督辦,各出資公司主要負責人要嚴格履行第一責任人職責,逐項細化時間表和硬措施,做到任務到崗、責任到人,年底嚴格對照目標逐項考核兌現。二要聚力攻堅應收清欠。堅持“能快則快”,重點攻克重難點項目,盡快形成專項方案并推動實施。三要夯實虧損治理根基。經營改善是虧損治理的根本出路,各單位要通過積極拓展營收渠道、全面優化成本管控,持續提升資產運營效率和精細化管理水平,扎扎實實增強企業自身造血能力和內生動力,實現可持續高質量發展。   會議要求,將“解決存量問題、提升存量運營、集中精力拓展增量”作為全年專項攻堅主線。對歷史遺留問題不回避、敢擔當、善破局;對存量資產逐項梳理、分類施策,持續提升資產收益率;對新增業務審慎決策、嚴控風險,堅決防止產生新的遺留問題,切實推動集團輕裝上陣,將更多資源投向市場開拓與價值創造。   會議采取線上線下相結合的方式召開,集團在家領導班子成員、集團各部室負責人現場參會,出資公司主要負責人通過視頻方式參會。   

  • 042026-05
    清能集團團委舉辦“傳承紅色基因 凝聚青春力量”五四青年節主題團日活動

      近日,清能集團團委舉辦“傳承紅色基因?凝聚青春力量”五四青年節主題團日活動。來自集團各團支部的團員青年齊聚一堂,以紅色主題拼豆創作為載體,在動手實踐中回望光輝歷程,在交流感悟中強化使命擔當。   紅色拼豆:指尖傳承信仰   活動伊始,專業老師為大家系統講解了拼豆藝術的基礎拼接技法與操作安全注意事項,現場展示了黨旗、團旗等紅色主題拼豆成品,生動詮釋了拼豆藝術與紅色文化結合的創意思路。隨后,各小組從素材庫中自主選取圖案,領取模板等工具投入創作?,F場氣氛專注熱烈,一顆顆色彩斑斕的拼豆在指尖匯聚成鮮紅的旗幟等圖案,信仰的力量在手工創作中悄然傳遞。   知識問答:厚植理論根基   創作過程中穿插黨史、團史知識小問答環節,內容覆蓋五四運動歷史脈絡、共青團發展歷程等知識點。團員們踴躍搶答,通過寓教于樂的形式,讓大家在輕松互動中鞏固了紅色理論知識,進一步深化了對五四精神時代內涵的理解。   作品分享:凝聚青春共識   經過精心制作,一幅幅構思精巧、飽含深情的拼豆作品相繼完成。在展示分享環節,各小組代表圍繞“我心中的紅色支點”作感悟發言。大家結合自身崗位事跡暢談體會,分享如何將五四精神轉化為攻堅克難的實際動力,主動融入集團轉型發展,以實際行動貢獻青春力量。不同崗位的思想交流碰撞,讓全體團員進一步凝聚了“青春向黨、崗位建功”的共識?!?  ·   本次主題活動不僅讓團員青年在藝術創作中接受了紅色洗禮,更在共同協作中增強了團隊凝聚力。未來,清能集團團委將持續創新形式,引領廣大團員青年傳承紅色基因,立足崗位建功,為企業高質量發展和湖北“支點建設”貢獻青春智慧與力量。   

  • 282026-04
    陳駿峰赴武漢區域項目開展“五一”節前安全生產檢查

      4月28日,清能集團黨委書記、董事長陳駿峰一行深入武漢區域K8金融科創園和清能錦城·縵云觀樾項目現場,開展“五一”節前安全檢查。   當前,K8金融科創園項目正處于主樓結構和地下室基礎施工階段,檢查組對邊坡支護、基坑臨邊防護和鋼筋加工區等重點部位安全狀況進行檢查,詳細了解項目沉降監測、基坑排水和臨時用電的情況,提示項目做好應對汛期雨季的防范措施;清能錦城·縵云觀樾一期主樓處于裝飾裝修與機電安裝階段,北側地下室正在基礎結構施工,檢查組查看了分區施工隔斷防護和基坑施工的安全措施,聽取了項目關于竣備推進情況的匯報,要求項目重點關注交叉作業安全風險。   近年來極端天氣頻發,安全生產責任事故時有發生,檢查組強調項目在保障進度的同時,必須始終緊繃安全生產之弦,嚴格執行標準化管理流程,針對節假日期間安全生產工作,要做好以下三點:一是提高安全思想認識,深刻認識當前嚴峻的安全生產形勢和維持節假日安全穩定的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理;二是加大風險防控力度,重點加強對建筑施工、人員密集場所等高風險領域的管控,提前部署安全防范措施,加大對重點區域、關鍵環節的隱患排查治理頻次;三是嚴格執行應急值守,落實主要負責人帶班和24小時專人值班制度,確保信息渠道暢通,極端天氣及時預警、突發事件快速響應。   武漢區域公司相關負責人、集團建設運維部&安全環保部相關負責同志參加檢查。   

  • 272026-04
    清能集團舉辦黨委理論學習中心組(擴大)學習會暨樹立和踐行正確政績觀學習教育第三期讀書班

      4月27日,清能集團舉辦黨委理論學習中心組(擴大)學習會暨樹立和踐行正確政績觀學習教育第三期讀書班,集中學習《習近平關于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》《習近平總書記地方工作期間堅持正確政績觀生動實踐》、習近平總書記重要署名文章《樹立和踐行正確政績觀》等,通報反面典型案例。集團黨委書記、董事長陳駿峰主持會議并講話,黨委班子成員圍繞“科學決策”開展專題研討。   會議指出,樹立和踐行正確政績觀是新時代國有企業黨員干部的必修課,更是集團推進高質量轉型發展、履行國資國企職責使命的根本遵循。當前集團處于轉型發展關鍵期,改革發展任務繁重、挑戰疊加,必須以正確政績觀錨定發展方向、指導工作實踐,始終把正確政績觀貫穿到決策執行全過程,切實把學習成效轉化為推動集團高質量發展的實際行動。   會議要求,一是堅守政治根本,以正確政績觀引領科學決策。始終把政治標準放在決策的首要位置,推動各項決策精準對標黨中央關于能源安全、雙碳戰略、國有企業高質量發展的決策部署,全面落實省委省政府及湖北聯投的工作安排,確保集團發展始終與國家戰略同頻、與省委省政府和湖北聯投同向。同時站穩群眾立場,以維護職工根本利益、助力集團長遠發展作為決策出發點和落腳點,主動傾聽基層心聲和市場聲音,確保各項決策經得起實踐、人民、歷史的檢驗。二是強化系統思維,以科學方法提升決策質效。正確處理顯績與潛績、當前與長遠、發展與安全的關系,立足長遠謀劃大局,扎實推進集團“十五五”各項規劃部署落地見效;深入開展調查研究,精準把握行業政策與市場規律,以創新舉措應對發展難題;統籌兼顧強協同,把科學決策的要求貫穿到產業布局、資本運作、國企改革各環節,統籌平衡速度規模和質量效益;嚴格落實開門教育要求,廣泛聽取各方意見,持續提升決策的科學性、民主性與有效性。三是健全制度機制,以剛性約束防范決策風險。堅持問題導向,聚焦巡視巡察整改、突出問題專項整治、學習教育查擺問題整改等重點工作,持續完善長效制度體系,補齊日常管理短板弱項;持續優化并剛性執行“三重一大”決策制度,構建“事前有論證、事中有監督、事后可追溯”的決策閉環機制,落實風險評估、合法性審查、集體討論等剛性前置程序,以制度剛性約束筑牢決策風險防線,為集團高質量轉型發展提供堅實保障。   本次會議采取線上線下相結合方式舉行,清能集團本部中層副職及以上人員現場參學,出資公司黨組織書記、領導班子成員等視頻參學。   

  • 202026-04
    清能集團舉辦樹立和踐行正確政績觀學習教育第二期讀書班

      4月20日,清能集團舉辦樹立和踐行正確政績觀學習教育第二期讀書班,深入學習《習近平關于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》《習近平總書記地方工作期間堅持正確政績觀生動實踐》等,傳達中央層面樹立和踐行正確政績觀學習教育工作專班、中央紀委辦公廳關于四川省昭覺縣、湖北省文化和旅游廳及湖北藝術職業學院政績觀存在偏差、不顧實際使用財政資金問題的通報,邀請湖北省委黨校政法教研部副主任徐偉作專題輔導。清能集團在家領導班子成員出席會議。   徐偉圍繞“政績為誰而樹”“樹什么樣的政績”“靠什么樹政績”三個核心問題,緊密結合當前形勢與實際工作,通過豐富的現實案例與深刻的理論闡釋,深入解讀了正確政績觀的根本立場、價值導向和實踐路徑,為全體黨員干部深化理解、準確把握正確政績觀提供了重要思想啟迪和實踐指導。   會議強調,一要提高政治站位,以堅強黨性涵養正確政績觀。當前,集團轉型發展處于滾石上山、爬坡過坎的攻堅階段,改革發展任務艱巨繁重,深層次矛盾日益凸顯,要從黨性錘煉的高度審視和校正政績觀,在深化理論武裝中筑牢政治忠誠,在堅守人民立場中校準價值坐標,在堅持實事求是中提高決策能力,以堅強黨性涵養正確政績觀,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,確保上級工作要求落地見效。   二要聚焦高質量發展,以實干實績檢驗正確政績觀。2026年是“十五五”開局之年,集團上下要把新發展理念貫穿工作全過程,緊緊圍繞戰略規劃和年度經營目標,以“起步沖刺”的姿態,著力增強核心功能、提升核心競爭力,不斷強化科技、產業、資本“三大屬性”。要堅持以實干擔當詮釋政績追求,在產業轉型中勇挑重擔,在改革創新中攻堅克難,在風險防控中守住底線,以實實在在的經營業績和發展成果檢驗政績觀的成色,確?!笆逦濉遍_好局、起好步,奮力譜寫集團高質量發展新篇章。   三要堅守廉潔底線,以紀律規矩守護正確政績觀。踐行正確政績觀,要樹立正確的權力觀,時刻牢記權力姓“公”不姓“私”,絕不能用來謀取私利;樹立正確的利益觀,吃苦在前、享受在后,自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈;樹立正確的親情觀,嚴格管好家屬子女和身邊工作人員。要時刻保持清醒頭腦,知敬畏、存戒懼、守底線,做到慎獨慎微慎始慎終,永葆共產黨人的政治本色。織密織牢廉潔防護網,為集團高質量發展保駕護航。   本次讀書班采取線上線下相結合方式舉行,清能集團本部中層副職及以上領導人員、在漢出資公司主要負責人、本部全體黨員現場參學,漢外出資公司領導班子成員、各職能部門負責人及全體黨員視頻參學。   

  • 102026-04
    清能集團舉辦2026年安委會第一次(擴大)會議暨極端天氣調度會

      4月9日,清能集團召開2026年安委會第一次(擴大)會議暨極端天氣調度會。會議深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神及湖北聯投工作要求,推進治本攻堅三年行動,總結復工復產安全工作,部署年度安全生產與生態環保重點任務及極端天氣應對工作。集團黨委書記、董事長陳駿峰出席會議并講話,黨委班子成員出席會議。   會議通報了第一季度專項行動、隱患排查、安全巡檢等重點工作情況,宣貫《清能集團2026年安全生產及生態環保工作要點》,并結合一季度全國典型事故開展警示教育,直指違規操作、責任缺位、現場管控漏洞、應急處置不足等短板,要求各單位對照自查、舉一反三,堅決防范同類問題發生。   會議指出,二季度生產建設高峰期風險疊加,各單位必須提高政治站位,堅決摒棄僥幸心理,堅守“人民至上、生命至上”理念,進一步排查風險、補齊短板、提升本質安全水平。一要壓實安全責任體系,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”,依托安環線上平臺實現責任數字化、可追溯,確保全員擔責、全程閉環。二要深化隱患排查治理,聚焦建筑施工、新能源、人員密集場所等重點領域,常態化排查整治,強化危大工程監管,推動重大隱患動態清零,健全長效防控機制。三要強化全員安全素養,以“一法一條例”宣貫、安全生產月等活動為載體,實現從業人員培訓全覆蓋,提升安全意識與風險處置能力。四要提升應急處置能力,做好“事前、事中、事后”的各項工作,完善應急預案,強化實戰演練,加強應急物資儲備,確保突發情況快速響應、科學處置。   會議同步部署極端天氣應對工作,要求武漢區域所有在建項目強化應急響應,嚴格落實24小時領導帶班與復工審批制度,堅決守住零傷亡、零事故底線。   清能集團各部室(中心、事業部)負責人,長江智慧公司、智慧雅居公司、資管公司、酒管公司、低碳公司工程條線人員現場參會,其他區域公司工程條線、綜合條線相關人員視頻參加會議。   

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